一是发布“高德扫街榜”✿◈★，基于真实导航✿◈★、出行行为✿◈★，融合AI技术打造而成生活服务榜单✿◈★；二是启动“烟火好店支持计划”✿◈★，通过发放超10亿补贴等措施✿◈★，鼓励用户到店消费✿◈★。

　　简单来看✿◈★，阿里这步棋✿◈★，无非是让高德做大众点评在做的一件事✿◈★，以榜单“导航”到店消费✿◈★，覆盖餐饮✿◈★、酒店✿◈★、景区等业态✿◈★，借此扎深本地生活及线下服务消费✿◈★。

　　常规的美食玩乐榜单发展至今✿◈★，“刷分换流量”“送礼换好评”等玩法屡见不鲜✿◈★，榜单由此成为了运营者的秀场✿◈★，而背离了寻觅人间烟火的“导航”初衷✿◈★。

　　而高德扫街榜将真实出行和可信评价纳入评分✿◈★，转化为商家长期可靠的信用资产✿◈★，其本质是重新构建一套线下服务的信用体系✿◈★。

　　高德扫街榜产品负责人李刚说✿◈★，六月份立项✿◈★，在杭州封闭开发✿◈★，从二十余人扩充到五十余人✿◈★、并进一步增长到一百人✿◈★，同时也投入了相当多的大模型服务与算力资源✿◈★。

　　今年年初jdb电子官网入口App✿◈★，✿◈★，高德分别做了用户侧和商家侧的调研✿◈★，用户一个直观的痛点是✿◈★：到了不熟悉的地方✿◈★，要做很多细碎而关键的决策✿◈★，而如何快速找到不踩坑的餐厅却成了一件难事✿◈★。

　　再到商家侧✿◈★，“冲榜✿◈★、刷分”也让他们苦于在运营中往往投入大量精力和成本✿◈★，甚至使得做餐饮这件事被迫从“如何做好”变成了“如何刷高”✿◈★。

　　有时评分特别高的店反而更容易踩坑✿◈★，而那些3.5分但经营多年✿◈★、口碑稳定的店✿◈★，实际体验可能更好✿◈★。

　　从李刚身为产品经理的视角看✿◈★，这确实是普遍的用户特征与刚需场景✿◈★：找吃✿◈★、找玩✿◈★、找适合遛娃的地点✿◈★，都是高频而必须被更好支持的决策✿◈★。

　　追溯高德的历史✿◈★，其从俞永福2015年接管后开始崛起✿◈★，于2021年稳定成为国内第一的地图平台✿◈★。

　　他希望✿◈★，通过地图将所有目的地连接在一起✿◈★，让用户不仅在地图上加油充电✿◈★，还会寻找美食目的地和预订酒店门票✿◈★。

　　它为10亿级用户提供自驾✿◈★、公交地铁✿◈★、出租车✿◈★、网约车✿◈★、步行✿◈★、自行车等出行服务✿◈★，吃喝玩乐目的地更是成为重要的组成部分✿◈★。

　　据高德首次披露jdb电子官网登录入口✿◈★，高德地图覆盖全国超700万个餐厅点位✿◈★，目前每天有1.2亿次生活服务相关搜索✿◈★，导航前往1300万个生活服务目的地✿◈★。

　　近两年大模型能力显著提升✿◈★，引发降本增效的质变✿◈★。今年8月✿◈★，高德地图也全面AI化✿◈★，基于通义千问的底层模型✿◈★，加之空间智能的应用✿◈★，由此升级成了一张“活地图”✿◈★。

　　它将地图导航服务演进为出行生活智能体✿◈★，不仅提供目的地导航服务✿◈★，更可主动为用户推荐心仪的目的地✿◈★，完成了从“被动响应”向“主动服务”的进化JDB电子游戏官网✿◈★，✿◈★，让用户的行为数据可以被准确分析和运用jdb平台app✿◈★，✿◈★。

　　AI的“天时”+高德的“地利”+底层数据与算法✿◈★、前端展示与运营策略等多位产品经理的“人和”✿◈★，这才有了“扫街榜”的从0到1✿◈★。

　　据其介绍✿◈★，围绕一次到店决策✿◈★，用户会形成一条连续“序列”✿◈★：从搜索✿◈★、收藏✿◈★、分享✿◈★，到导航✿◈★、到店✿◈★、交易✿◈★，乃至到店后的笔记或感受发表✿◈★。

　　而高德用空间智能技术对这条序列进行建模✿◈★，理解各环节之间的关系与因果✿◈★，进而判断这家店在真实世界中的反馈表现✿◈★。

　　由此✿◈★，高德可以计算出规模化用户对于某一家餐厅最真实的行动✿◈★，比如“有没有去吃过”✿◈★，“是不是回头客”JDB电子入口✿◈★。✿◈★，“是不是专程前往”等jdb电子游戏大奖视频✿◈★。

　　现在打开扫街榜JDB官方正版下载✿◈★，用户便可看到对应不同类型行为的排行榜jdb电子游戏大奖视频✿◈★，有体现远距离专程前往的“轮胎磨损榜”✿◈★，有体现多次前往的“回头客榜”✿◈★，还有本地人爱去✿◈★、城市特色体验✿◈★、高分烟火小店等多类排名JDB电子在线登录✿◈★，✿◈★。

　　一是可信度判定✿◈★，识别哪些内容确实来自“真实到达后的反馈”✿◈★，并结合芝麻信用等体系提升可信度评估✿◈★。

　　随后✿◈★，高德会利用多模态大模型理解评价中的文本与图像信息原神凝光肉身待客✿◈★，抽取菜品原神凝光肉身待客✿◈★、服务原神凝光肉身待客✿◈★、环境等要素与情绪倾向✿◈★，判断“这家店为什么值得选”✿◈★；同时也能从图片理解门店形态（例如是不是“真正的小店”）✿◈★。

　　也就是说✿◈★，扫街榜的商家综合评分✿◈★，纳入了导航✿◈★、搜索✿◈★、到店✿◈★、收藏等真实行为✿◈★，在此基础上检验评论的真实性✿◈★、专业度✿◈★、时效性✿◈★、内容质量等维度✿◈★，再通过AI模型驱动计算得出分数✿◈★，成为其排名依据原神凝光肉身待客✿◈★。

　　从这个角度来看✿◈★，高德扫街榜的面世✿◈★，是在真实与信任的基础上✿◈★，构建全新的线下服务信用体系✿◈★，重新制定游戏玩法✿◈★。

　　会上✿◈★，郭宁说“高德扫街榜永不商业化”✿◈★，但反手高德地图推出“烟火好店支持计划”就给出了三方面的大力补贴✿◈★。

　　不仅针对出发地或目的地是线下商家的用户✿◈★，发放价值2亿元专属到店出行补贴券包✿◈★，还发放9.5亿元消费券✿◈★，鼓励用户前往烟火好店体验优质服务✿◈★。

　　另外✿◈★，高德还将通过首页AI推荐✿◈★、搜索热词推送✿◈★、导航语音播报等方式✿◈★，每天要为优质烟火小店提供5000万流量的精准曝光✿◈★；同时提供3000万元平台激励✿◈★，广泛邀请行业达人帮助小店制作优质推广内容✿◈★。

　　一套鼓励用户到店消费的组合拳打得行云流水✿◈★，加之“扫街榜”做导航✿◈★，自然在阿里26周岁生日之际✿◈★，把“大消费”呈上台前原神凝光肉身待客✿◈★。

　　去年11月✿◈★，阿里宣布成立电商事业群✿◈★，全面整合淘宝天猫集团✿◈★、国际数字商业集团以及1688✿◈★、闲鱼等电商业务✿◈★，形成覆盖国内外全产业链的业务集群✿◈★。

　　今年6月无人店铺✿◈★。✿◈★，在阿里CEO吴泳铭发布全员邮件中✿◈★，阿里中国电商事业群再扩容原神凝光肉身待客✿◈★，饿了么✿◈★、飞猪合并入内✿◈★。

　　彼时✿◈★，吴泳铭在全员邮件中就表示✿◈★，“这是我们从电商平台走向大消费平台的战略升级✿◈★。未来✿◈★，我们将更多从用户角度出发优化整合业务模式和组织形态原神凝光肉身待客✿◈★，为用户创造更丰富优质的生活消费体验✿◈★。”

　　在2026财年Q1财报分析师电话会上✿◈★，吴泳铭还把购物与生活服务融合的大消费平台✿◈★，列为阿里集团面临的两大历史性战略机遇之一✿◈★。

　　他还强调✿◈★：“阿里巴巴在即时零售领域的布局✿◈★，并不是着眼于单一消费品类的竞争jdb电子游戏大奖视频✿◈★，而是满足10亿消费者的一站式需求✿◈★，塑造AI时代大消费平台的商业形态✿◈★。”

　　最新财报披露✿◈★，淘宝闪购与外卖服务自4月底推出以来✿◈★，在8月份实现日订单峰值1.2亿单✿◈★，周日均订单稳定在8000万单✿◈★。月度交易用户较4月上线亿大关✿◈★。

　　同步推出的淘宝大会员体系✿◈★，打通了饿了么✿◈★、飞猪jdb电子游戏大奖视频jdb电子游戏大奖视频✿◈★、高德等跨业务会员权益✿◈★，实现“衣食住行”全场景覆盖✿◈★。

　　再到高德✿◈★，它承接所有到目的地场景的关键枢纽jdb电子游戏大奖视频✿◈★，其“扫街榜”不商业化✿◈★，因为扮演的是阿里大消费“到店”的入口✿◈★。

　　故而✿◈★，阿里落子于此✿◈★，实则还是欲以一个支点✿◈★，撬动本地生活服务交易的闭环✿◈★，最终撑起大消费的宏伟蓝图✿◈★。返回搜狐✿◈★，查看更多